FORMATION STRATEGIE

Description du service

L’essentiel de l’analyse financière et de la trésorerie avec son tableau de bord. Durée : 3 jours Tarif : 1050 euros Net de taxes Lieu : chez le client ou en Salle de formation Date : Jour 1 : 15/10/2021 : 1 jours (7 h) Jour 2 : 22/10/2021 : 1 jour (7h) Jour 3 : 29/10/2021 : 1 jour (7heure) Objectif de la formation : - Comprendre les différentes notions gestion comptable et commerciale - Assurer le pilotage financier et la gestion de projet - Structurer un outil de gestion prévisionnel Public : Tout public Pré-Requis : Cette formation ne nécessite pas de prérequis Méthode Pédagogique : ˃ Utilisation d’outils Interactifs. > Equipements pédagogiques : Ordinateur- outils de connexion- Tableau ˃ Alternance d’exposés, de travaux sur documents, de tests et de jeux de rôles Modalité : Énoncés théoriques, Exercices d'application sur poste, Support de cours PROGRAMME Détaillé : Jour 1 : 15/10/2021 : 1 jours ( 7heures) - 1/ Comprendre Différence entre gestion comptable et Gestion commerciale Les fondamentaux de la comptabilité générale - Comprendre la logique comptable - Notion d’exploitation : charges, produits - La chaîne comptable : les journaux, les comptes, la balance, le grand livre - Les états comptables : le compte de résultat, le bilan, l’annexe - Enregistrer la TVA - Contrôler et justifier ses comptes Jour 2 : 22/10/2021 : 1 jour (7h) 2/ Assurer le pilotage financier - Lire et interpréter le bilan o Les rubriques de l’actif o Les rubriques du passif o Le bilan : fonction patrimoniale o Le bilan : les annexes o Le bilan : fonction trésorerie - Lire et interpréter le compte de résultat o Le compte de résultat : la formation du résultat comptable - Analyser et comprendre ses résultats o Les soldes intermédiaires de gestion - Définir le lien entre le bilan et le compte de résultat Jour 3 : 29/10/2021 : 1jours (7heures) 3/ La trésorerie : Gestion, mouvement et tableau de bord Bien gérer sa trésorerie - D'où provient la trésorerie Prévoir les besoins en trésorerie - Élaborer son plan de trésorerie - Gérer son plan de trésorerie - Les possibilités de négociation avec son banquier Les fondamentaux du contrôle de gestion - Comprendre la logique financière de son entreprise - Apprendre à calculer son prix de revient - Savoir établir des prévisions - Suivre les réalisations et analyser les écarts Mise en place de tableaux de bord - Maîtriser les bases d'Excel o Utiliser l’assistant « somme automatique » o Mise en forme rapide d’un tableau bord